Formulación de Proyectos
CURSO DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN o ECONÓMICOS
Por:
Armando Malebranch Eraso D.
Derechos reservados
Oficina de Derechos de Autor,
Ministerio del Interior,
República de Colombia.
BOGOTA, D. C. 2019
PRIMERA UNIDAD: SIGNIFICADO Y CICLO DEL PROYECTO
1.1.-Introducción
1.2.- Objetivos específicos de la unidad
1.3.-
Reflexión inicial
1.4.- Metodología
1.5.- Mapa conceptual del significado y ciclo del proyecto
1.6.-
Concepto de proyecto y de formulación de proyectos
1.6.1.- Definiciones asumiendo el proyectos como una acción en si misma
1.7.-
¿Para qué se hacen los proyectos?
1.8.- ¿De dónde salen los proyectos?
1.9.- Tipos de proyectos
1.9.1.- Proyectos de inversión o productivos
1.9.2.- Proyectos de investigación
1.9.3.-
Proyectos de desarrollo socioeconómico
1.9.4.- Proyectos jurídicos o legislativos
1.9.5.- Matriz de clasificación
de los proyectos
SEGUNDA UNIDAD: CONCEPTOS BÁSICOS
2.1.- Ideas de negocios y planes de empresa
2.2.- Concepto de producción
2.3.- Factores de producción
2.4.-
Costos de producción (conceptos básicos)
2.5.- Los costos en la producción agropecuaria
2.6.-
Concepto de productividad
2.7.- Lectura y ejercicio obligatorios
2.8.- Concepto de empresa
TERCERA UNIDAD: DIAGNÓSTICO o ESTUDIOS PRELIMINARES
3.1.- Conceptualización del diagnóstico
3.2.-
Recolección de información
3.3.- Análisis de la información
3.3.1.- El ideal objetivo
3.3.2.-
Construcción del ideal objetivo
3.4.- Las causas de los problemas
3.5.-¿Qué comprenden: “Los estudios
preliminares” o Diagnóstico situacional?
3.5.1.- Estudio de mercados
3.5.2.-
Estudios socioeconómicos
3.5.3.- Estudio de los aspectos financieros
3.5.4.-
El estudio de aspectos legales
3.5.5.- Estudio de la tecnología
3.5.6.-
Estudio de los aspectos ambientales
3.5.7.- ¿Qué comprenden los estudios ambientales?
3.5.8.-
Consolidación del diagnóstico
CUARTA UNIDAD: FORMULACIÓN DEL PROYECTOS
4.1.-
Fijación de objetivos
4.1.1.- Vivencia para reflexionar
4.1.2.- Procedimiento para establecer objetivos
4.1.3.- La red e pertinencia y el establecimiento de objetivos
4.1.4.- El caso de una empresa de transporte urbano de pasajeros
4.2.- Diseño de estrategias
4.3.- Diseño de la producción y del producto
4.4.-
Planeación de la distribución y ventas
4.5.- Diseño de la estructura organizacional de la futura empresa
4.6.1.-
Modelos básicos de organización empresarial
4.6.1.1.- Organización por números simples
4.6.1.2.- Organización
por tiempo
4.6.1.3.- Organización por función
4.6.1.4.- Organización territorial
4.6.1.5.-
Departa mentalización por clientes
4.6.1.6.- Departa mentalización por proceso
4.6.1.7.- Departa mentalización
por producto
4.6.1.7.- Organización matricial
4.6.1.8.- Unidades estratégicas de negocios UEN
4.6.2.-
Diseño de puestos de trabajo
4.7.- Diseño de las normas que han de regir la empresa
4.8.- Diseño
de los apoyos logísticos
4.9.- Identificación de las tareas o actividades del proyecto
4.10.-
Determinación de los recursos
4.11.- Programación de actividades
4.12.- ¿Cómo se trabaja
en el Project?
QUINTA UNIDAD: PRESUPUESTO DEL PROYECTO
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