En lo que al liderazgo se refiere, el tema es de suprema importancia hasta el punto que autores como Schlesinger, Arthur M., han llegado a afirmar que “el tema de la existencia e importancia de los líderes siempre ha estado en la preocupación de mucha gente y hasta se ha llegado a pensar que si éstos no hubieran existido la humanidad no habría evolucionado y se hubiera estancado o por lo menos habría andado con mayor lentitud en su proceso de desarrollo.”

De lo cual se deduce que el líder es aquella mujer u hombre íntegro, poseedor de una gran confianza en si mismo, poseedor de una gran personalidad capaz de energizar el circuito entre él y las masas y de esa forma alterar la historia, dicho en otras palabras convence a otros para que sean sus seguidores.

En este curso, usted verá que aparecen los temas de Administración como asociados al liderazgo, porque así es, debido a que para ser un buen líder aparte del desarrollo de una gran personalidad, es fundamental saber administración, e igualmente para ser un buen administrador, se requiere ser líder; en ese orden de ideas está diseñado este curso, espero que los temas aquí tratados, le sean de utilidad

TEMAS: 

Tesis determinista del liderazgo

Tesis de la circunstancialidad del liderazgo

Tesis de la formación del liderazgo

Enfoque educativo para la formación de líderes

Un modelo educativo especial para formar líderes

El liderazgo un asunto mental

Ejercicio de reflexión Nº 1

Ejercicio de reflexión Nº 2

Ejercicio de reflexión Nº 3

Ejercicio de reflexión Nº 4

Autodiagnóstico de la Capacidad Empresarial Personal “CEP”

Autodiagnóstico de la Capacidad Empresarial Personal “CEP” (Segunda Parte)

Los estilos de dirección empresarial

Aprende a ser líder

Autoestima

Respetar al otro

La mente humana

Lúdica

Seis tips

INTEGRACIÓN DE PERSONAL

Gerencia del talento humano

Definición de integración

Enfoque de sistemas de la administración de los recursos humanos

Selección de personal: “El Problema”

Selección de personal: La Decisión de Enganchar”

Selección de personal: “La convocatoria”

EL CONTROL DE GESTIÓN

Instrumentos de manejo

Principales indicadores de gestión

El indicador de resultados

Diseño del indicador de resultados                               

Indicador estructural

Indicador de recursos

Indicador de proceso

Indicadores de personal